Услуги оценки

Бизнес планирование

Экспертиза СРО

Лицензии и разрешения

География

Стоимость услуг

Наши контакты

Бизнес планирование

8 (8352) 21-54-59
info@prjo.ru

Разработка бизнес плана

Организация нового бизнеса или создание нового направления требует участия инвесторов. Переговоры о привлечении финансовых ресурсов всегда успешные, когда они подготовлены, в том числе документами.

Компания Проект Консалт оказывает следующие услуги по бизнес планированию:

  • составление бизнес-плана
  • написание технико-экономического обоснования

Разработанный компанией Проект Консалт бизнес-план полностью соответствует стандартам Министерства Экономического Развития РФ и Организации Объединенных Наций UNIDO, что удовлетворяет требованиям банков-кредиторов.

Основные разделы бизнес-плана:


  1. Резюме проекта. Данный раздел представляет собой сокращенную версию бизнес плана и содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств. Основная функция — привлечь внимание рецензента.
  2. Общее описание компании. В этом разделе содержится информация об основных характеристиках товаров и услуг, предлагаемых данным бизнесом. Для уже существующих предприятий приводятся достигнутые результаты производственно-экономического направления.
  3. Маркетинг-план. Одна из важнейших частей бизнес плана, в которой приводятся общие характеристики рынка: его объем, потенциальная емкость, уровень конкуренции на рынке, перспективы и прогнозы развития. В ряде случаев в данный раздел включаются конкурентный и потребительский анализ. Кроме того, в разделе отражаются пошаговые стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т.д., цель которых заключается в том, чтобы разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара.
  4. Производственный план. В этой части документа содержится стратегия создания продукции или услуги, описывается общий подход предприятия к организации производства, потребности предприятия в помещениях, коммуникациях и источниках энергии и т.д.
  5. Организация и управление. В данный раздел входит описание основных участников предприятия: предприниматель, его партнеры, члены совета директоров, инвесторы, занимающие ключевые посты сотрудники и т.д. Пояснительный текст или организационная схема будущего предприятия, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации.
  6. Юридическая форма компании и капитал. В разделе указываются правовой статус предприятия и форма собственности, описываются требования компании в отношении капитала: в количественном выражении, источники средств (имеющихся в настоящее время, и о тех, к которым предполагается прибегнуть в будущем).
  7. Финансовый план. Основными документами являются: кэш-флоу проекта, отчет о прибылях и убытках, индексы-показатели эффективности проекта (внутренняя норма доходности IRR, чистый дисконтированный доход NPV, срок окупаемости, индекс рентабельности, точка безубыточности и т.д.).
  8. Анализ рисков проекта. Описание возможных рисков проекта, оценка вероятности их возникновения и анализ влияния на проект, в случае их реализации.
  9. Приложения. В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.
    В зависимости от специфики деятельности компании, цели его составления (для самого инициатора проекта или для представления сторонним кредиторам) структура этого документа может варьироваться.

 

Узнать подробности и заказать бизнес-план вы можете, связавшись с нами по телефону: +7 (8352) 21-54-59



Телефон: 8 (8352) 21-54-59

e-mail: info@prjo.ru

г. Чебоксары, пр. Ленина 38 к.2 офис 7

http://joomlarulit.com